本文指出当前头部企业级L2（如Base、Arbitrum、Robinhood Chain）商业上虽成功，但多停留在0/1阶段，未实现2阶段最终结算，对以太坊费用贡献极小（如Base日付约290美元）。作者认为L2商业成功不能等同以太坊成功，本质更接近合规套利与品牌借用，建议研发重心转向CROPS（抗审查、隐私、安全）等以太坊原生不可复制赛道。文末附Ryan Berckmans不同观点。
